向大伙儿们问好，我是微三云的门门（陈景尧）这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——分享购
景尧问大家一个问题，大家可曾想过，如果中国一亿人，每人给你一块钱，你就成为亿万富翁了？
有一个数据很惊人，截止2022年季度中国有8.2亿的负债者，这其中有百分之42.3的人处于逾期状态。如果换成以前大家都不缺钱的情况下，可能对于省那几块几十块钱来说不在乎，但是现在呢？加上前段时间上海疫情，让我们半个中国的物流都瘫痪，很多人无法网购，只要等待疫情缓和，将迎来网购用户报复性消费，这也是乐分享爆发的佳时机点。
分享购模式制度解析：
互联网瞬息万变，要设计一套合理合规的商业模式，是至关重要的，这套模式就是采用【公排机制】+【五五滑落】+【九阶会员】+【滚动收益】
①公排机制：
由2维码或者上级手机号注册的，自动排入这个手机号的下级，如果无推荐码、无推荐人，则由系统来统一进行公排。
②五五滑落：
每个用户ID下面，只能拥有5个下级，当第6个下级的时候，自动滑落到，下级的下级下面。从左到右从上到下。
③九阶会员：
阶会员只有5个人，第二个就是25个，累计滑落多滑落会员数量9阶，之后滑落阶，9∶1循环往复
④滚动收益：
D一阶会员的D一笔佣金是给到你，第二阶会员的第二笔佣金是给到你，以此类推
五五公排滑落+循环上级直推奖+区域订单奖
五五公排滑落模式：
团队是1*5的关系链架构，五五复制
阶梯：5
+
第二阶梯：25
第三阶梯：125
第四阶梯：625
第五阶梯：3125
第六阶梯：15625
第七阶梯：78125
第八阶梯：390625
第九阶梯：1953125
=
九阶相加=2441405
互相帮助，拓展深度
如何成为分享购会员？：
两个条件：
条件一：推荐五个人
条件二：每个月消费九笔订单
分享购5项收益：
1.个人收益(指的是40%消费收益)
2.会员收益(指的是40%共富收益)
3.合伙人收益(指的是区域会员消费，平台返到的10%)
4.招商收益(指的是区域合伙人支付的系统服务费的30%)
5.区域推广收益(指的是推广区域服务中心收益的10%)
点点关注，近我者富，评论点赞，多赚千万。分享模式，分享知识，分享系统，分享价值。搜索微三云陈景尧，千篇商业模式解析给你听！了解电商软件、商业模式等相关信息的读者，请联系下面这串神秘数字
内容扩展：
按照业务模式分类按照业务模式来分，社交电商可分为导购型、平台型、品牌型、个人型、团队型五类（见下图）。
按照业务模式来分的社交电商分类
1. 导购型社交电商
这种类型的社交电商是基于淘宝、天猫、京东等传统电商平台的导购型社交电商，也有研究者称其为淘客型社交电商。
它将上述这些平台的商家优惠券通过技术手段集中在自己的平台，然后吸引想便宜购物的用户注册，部分导购型社交电商也会采用分销模式，引导用户成为分销商，或者直接通过优惠政策招募分销商。
导购型社交电商有小熊有好物、小熊有好货、粉像生活等。南京有家导购型社交电商是基于京东的导购型平台，曾经邀请我作为社交电商顾问，为其设计分销模式。
导购型社交电商具有如下特点：
类似于淘客，依靠传统电商平台存活，有点类似寄生关系；
大部分采用分销模式；
通过技术手段将平台上的商家优惠券集中在自己的平台上，赚取商家的补贴；
粉象生活这样的导购型社交电商还有自营的商品，更像导购型社交电商与平台型社交电商的混合体，具有一定的优势。
2. 平台型社交电商
云集、贝店、花生日记、楚楚推等是平台型社交电商的典型代表。
平台型社交电商具有如下特点。
有大量商家入驻；
销售不同品牌的商品；
分销模式的平台型社交电商，其会员可以升级为店主（分销商），自购省钱、分享赚钱，推荐分销商获奖励；
与品牌型社交电商相比，平台型社交电商的产品品类更丰富，基本满足了消费者日常的吃穿住行方面的需求。
3. 品牌型社交电商
该类型的社交电商又分为自有品牌型社交电商和传统品牌型社交电商，与平台型社交电商相比，品牌型社交电商往往产品品类单一或较少。但现在已有大量自有品牌型社交电商开始实施多元化战略，朝平台型社交电商转变。
（1）自有品牌型社交电商
自有品牌型社交电商主要以微商品牌为主，大量草根品牌借助微商模式起盘，借助微商红利期崛起，并完成了品牌化的过程。思埠、TST等是这类社交电商的翘楚。
自有品牌型社交电商具有如下特点：
通过OEM或ODM联合开发、制造贴有自身品牌名称的产品；
借助分销商的社交网络作为其产品推广及销售的主要渠道，天然具备社交基因；
以较低的成本获得社交流量，完成获客拉新，实现客户、分销商的裂变。
（2）传统品牌型社交电商
这些品牌试水社交电商，想在社交网络时代借助该模式开拓新的社交渠道，实现流量的裂变。这类传统品牌主要包括传统实体品牌和传统电商品牌，前者如蒙牛、娃哈哈、王老吉、伊利、云南白药、洋河、广药等，后者如喜马拉雅等。
目前雀巢等大量国外也开始试水社交电商。此外，蒙牛等传统品牌型社交电商开始实施平台化战略，朝平台型社交电商的方向发展。
传统品牌型社交电商具有如下特点：
以线下或传统电商平台销售产品为主；
以社交网络作为销售渠道的补充，辅以产品销售；
传统品牌一般直接向终端客户销售产品。
4. 个人型社交电商
个体借助自己的社交网络及社交信任货币，通过分享、推荐等方式，向社交圈中的客户销售产品。
个人型社交电商具有如下特点：
个人或意见借助社交网络向社交圈子的人销售产品，后者会借助其在社交网络中的影响力带动销售，转化率很高；
以零售产品为主，也可以组建自己的分销商团队，但团队规模在50人以内；
个人型社交电商与平台型社交电商、品牌型社交电商企业合作，既是其客户，也是其合作伙伴，还是渠道连接点。企业通过让利给个人型社交电商，降低了裂变和运营的成本。
5. 团队型社交电商
部分个体善于打造自己的关系网络，通过发展团队，组建自己的分销渠道网，借助社交电商平台获得大量收益。这也是社交电商平台对个体创业者的极大吸引力所在。
这部分个人型社交电商称为团队型社交电商更为合适。
团队型社交电商往往以“XX团队”“XX家族”“XX战队”“XX联盟”来命名团队，以彰显其实力和势头，并借此吸引更多人加入。
该类社交电商创业者往往有自己的公司，用企业化的方式运营自己的团队及事业，更像是个人与企业的复合体。
团队型社交电商具有如下特点：
团队型社交电商的创始人通常是一个具有一定凝聚力的意见，能吸引一批人跟着他创业赚钱，具备一定的领导力，善于洞察人性、影响人心；
分销商团队规模在50人以上，团队长借助团队及杠杆的力量获得大量收益；
团队长拥有更大的话语权，其影响力甚至并不逊于企业，在与社交电商平台合作时拥有更大的议价权；部分团队长会考虑创建自有品牌；
团队型社交电商与平台型社交电商、品牌型社交电商企业合作，是其重要的渠道连接点，双方一起大力推动社交电商生态的发展。
团队型社交电商已成为社交电商生态系统的重要参与者及行业发展的有力推动者。