向大伙儿们问好，我是微三云的门门（陈景尧）这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——分享购

景尧问大家一个问题，大家可曾想过，如果中国一亿人，每人给你一块钱，你就成为亿万富翁了？

有一个数据很惊人，截止2022年季度中国有8.2亿的负债者，这其中有百分之42.3的人处于逾期状态。如果换成以前大家都不缺钱的情况下，可能对于省那几块几十块钱来说不在乎，但是现在呢？加上前段时间上海疫情，让我们半个中国的物流都瘫痪，很多人无法网购，只要等待疫情缓和，将迎来网购用户报复性消费，这也是乐分享爆发的佳时机点。更多干货内容，详情看：//weisanyun.vip（门门or景尧）//www.mhxt.com.cn/

分享购模式制度解析：

互联网瞬息万变，要设计一套合理合规的商业模式，是至关重要的，这套模式就是采用【公排机制】+【五五滑落】+【九阶会员】+【滚动收益】

①公排机制：由2维码或者上级手机号注册的，自动排入这个手机号的下级，如果无推荐码、无推荐人，则由系统来统一进行公排。

②五五滑落：每个用户ID下面，只能拥有5个下级，当第6个下级的时候，自动滑落到，下级的下级下面。从左到右从上到下。更多干货内容，详情看：//weisanyun.vip（门门or景尧）//www.mhxt.com.cn/

③九阶会员：阶会员只有5个人，第二个就是25个，累计滑落多滑落会员数量9阶，之后滑落阶，9∶1循环往复

④滚动收益：D一阶会员的D一笔佣金是给到你，第二阶会员的第二笔佣金是给到你，以此类推更多干货内容，详情看：//weisanyun.vip（门门or景尧）//www.mhxt.com.cn/

五五公排滑落+循环上级直推奖+区域订单奖

五五公排滑落模式：

团队是1*5的关系链架构，五五复制

阶梯：5

+

第二阶梯：25

第三阶梯：125

第四阶梯：625

第五阶梯：3125

第六阶梯：15625

第七阶梯：78125更多干货内容，详情看：//weisanyun.vip（门门or景尧）//www.mhxt.com.cn/

第八阶梯：390625

第九阶梯：1953125

九阶相加=2441405更多干货内容，详情看：//weisanyun.vip（门门or景尧）//www.mhxt.com.cn/

互相帮助，拓展深度

如何成为分享购会员？：

两个条件：

条件一：推荐五个人

条件二：每个月消费九笔订单更多干货内容，详情看：//weisanyun.vip（门门or景尧）//www.mhxt.com.cn/

分享购5项收益：

1.个人收益(指的是40%消费收益)

2.会员收益(指的是40%共富收益)

3.合伙人收益(指的是区域会员消费，平台返到的10%)

4.招商收益(指的是区域合伙人支付的系统服务费的30%)

5.区域推广收益(指的是推广区域服务中心收益的10%)更多干货内容，详情看：//weisanyun.vip（门门or景尧）//www.mhxt.com.cn/

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内容扩展：

微三云出品美丽天天秒2+1链动

美丽天天秒2+1链动 。卖货系统开发

商业模式在不断地变，首先要把卖货赚钱转变到卖思维和模式上面来,靠产品盈利时代已经过去,不论你是实体店还是开工厂的,通过社群营销方案,来长期锁定顾客持续消费。记住,实体店并不是被房租干掉的,也不是被电商干掉的,而是被自己的落后经营模式灭掉的!

客户资源(又称流量)很难获取,老客户流失、现在各个行业同质化严重, 行业竞争异常激烈,关于传统线上线下流量,获得一个销售机会成本更高。特别是传统实体店,如果还是坐等客户上门的思路,就不可能获得大量客户,如果是花费大量成本打广告后利润也是薄弱的,因此商业裂变营销,低成本引流成为传统行业突破的利器。

有人说，没有好的商业模式,即使再好的产品和技术,包括再好的品牌, 终都会消亡。这样说是否过分夸大了商业模式的重要性?同样地,是否也会为了讲商业模式的重要,而去贬低其他事物呢?

实际上是一个道理,我们讲商业模式如果是道的话,那么我们的产品、技术、品牌、销售就是术，两者是相辅相成的,两者是辩证统一-的。好的商业模式需要配合强执行力、快速的品牌建设、的产品设计等。

因此，我们需要一分为二来看:对于商业模式应该在产品、技术、品牌、 销售的重视程度上,更加去重视我们的企业商业模式。

当电商行业的发展进入新阶段我们应该寻找弥合线上和线下的方式和方法。因为线上电商，线下实体店都有着很多各自的优势。如何让线上和线下的功能和作用发挥到大，从传统的对立走向互补融合,成为社交电商新零售行业发展的重点。构建-一个强大的电商新零售平台将线上和线下进行有效地处理与再造,并且发挥两者的优势，线上商城可以低成本、高效率管理各个分店运营数据随时掌握分店经营状态。其中管理功能包括店铺运营管理、进销存管理、业绩统计、数据分析、员工管理、会员管理、支付管理、户预约等。主要目的是帮助商家低成本、高效率实现对店、人货的统一管理，并且通过系统统计的数据，对平台的运营情况--目了然。这些都是线下实体门店无法完善的地方!

通过社交场景的应用和小程序的使用便捷，多种商业变现营销模式开拓市场,很多商家将特定的运营模式和营销活动搬到了线上。并通过社交场景进行裂变,等等方法。让品牌的传播变得更具主动性,也更加快速和广泛地被传播。

拼团制的拼多多分销会员制的云集都是充分利用系链实现了快速增长,因此基于关系链的社交电商实质上就是针对微信生态流量的电商交易变现。

分销会员制的优势来自分销裂变带来的获客红利。平台通过有吸引力的晋升及激励机制让推广员获益,推动平台进行拉新和商品推广,有效降低了平台的获客与维护成本。另-方面,会员在平台消费购买商品时也会享受优惠,有效地提升了平台会员的活跃度和忠诚度。

拼购制社交电商以生活用品、服饰等消费频次高、受众广的大众流通性商品为主,低价是拼购社交电商吸引用户进行分享传播的关键。社交新零售社交电商商业模式变现,解析拼团抽奖背后营销新玩法