向大伙儿们问好，我是微三云的门门（陈景尧）这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——美丽天天秒，2+1链动模式机制
一、会员身份：只有老板和代理两种身份，购买499礼包即可成为代理，发展2个代理即可升级老板
二、代理身份
1.成为代理条件：加盟区任意消费499（金额可自定义），成为代理(产品自选，不指定)，即可生成自己的推广码。
2.成为代理后权益:
1）.免费专区：下单扶持成为代理十元运费可以零元购，终生享受免费用洗衣液，免费用洗面奶，免费用面膜，免费用各种美妆产品等。
2）.会员特权价：可以在农副产品区，享受低廉的价格，获得更优质的绿色农产品
3）.推广奖励:直推奖励，单100元，第二单也是100元
4）销售其它产品8%~40%利润
团队销售其他产品也均有差价利润
二、五个奖励：直推奖100元，见单奖200元，平级奖10%，帮扶奖20%，分红奖
①直推奖：推荐一个代理消费获得的直推分佣奖励。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得100元直推奖励）。
②见点奖：推荐一个代理消费获得的见点奖励。（比如A老板推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元见点奖励）。
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发展3个市场起无限代见单200
1.成为老板条件：完成直推2单499元
2.成为老板权益：直推奖励，单100元，第二单也是100元，完成直推2单后升级为老板，升级老板后完成直推第3单后享有无限代见点间推奖励。
成为“老板”后，直推奖励:300元/单，旗下间推奖励:200元/单（无xian代）
提现秒结算秒提现0手续费，（特色优势：2级分润，无xian代拿钱）
③平级奖：老板与老板之间两者身份一致的时候，平台额外补贴给上级老板的奖励。（A老板扶持出了下级B也成为老板，此时A.B是平级身份，那A可获得B收益的平级奖，如：B老板直推了个代理获得300收益，平台设置的平级奖励为10%，那么A就能获得30元平级奖励）。
团队身份点位分红奖（可设置不同身份等级的升级条件，或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别）
④帮扶奖：1、完成平台设置的提现任务（推荐2人成为老板，团队下需要“N”个代理，后才可解锁收益，没有达成每次只能解锁80%收益，剩下20%冻结成基金，完成任务之后才可解锁）（只需要完成一次即可）
⑤分红奖：设置门槛升级团队长身份V1、V2、V3，每个身份拥有独立的奖金池，按人头平分收益
平台每卖一个499，固定拿30元进分红池，给董事联创合伙人等多个级别设置不同的比例根据对应身份人数进行平均分红，比如董事平分30%，联创平分30%，合伙人平分40%
举例：分红奖总佣金为100元，V1奖金池20%，V2奖金池30%，V3奖金池50%，且达到V1身份人数1，V2身份人数5，V3身份10，则：
V1奖金池1人，直接获得：100X20%=20元
V2奖金池5人，每人获得：100X30%÷5=6元
V3奖金池10人，每人获得：100X50%÷10=5元
特别说明：
1.感恩机制：这个模式特别设置了下级帮扶上级的感恩互助机制，下级代理想做老板，需要将原两个直推团队留给上级老板，帮助上级裂变团队，然后自己再重新发展新的市场，新发展的下级也会帮助上级，如此循环，讲解如下：
假设A推荐B，B推广了B1和B2两个499代理，满足条件升级成为独立老板时，之前直推的市场B1和B2两个市场需要留给原来的上级，B1和B2这两个市场如果也分别推广了两个499代理，(分别为C1，C2，C3，C4)升级独立老板时，也需要把他们的C1，C2，C3，C,4个市场留给A，从而A可以获得2生4,4升8,8升16。。。的团队架构，A实现团队的自动裂变。
2.20%链动基金互帮互助机制:代理或老板收益提现时，需预留冻结20%在平台，完成指定任务才能解冻全部可提现。
指定任务
1：之前直推留给上级的个团队B1和B2均升级为代理级别或老板级别
2：B1和B2团队伞下订单超过10单
本机制主要预防下级脱离的时候留下两个不动的小号或僵尸账户，实现真正的下级帮助上级发展团队
保护原来推荐关系，基因链关系不烧伤，人数可自定义，拿关系链团队无xian代级差奖励，统团队身份点位分红奖一样，可设多个身份，比如董事/联创/合伙人，可设置不同身份等级的升级条件（比如直推人数，直推指定身份等级会员数，订单量，消费金额，大小腿业绩占比，伞下总业绩），或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别。
省市区等区域奖励
省市区代理，享受级差收益，以用户下单的实际收货地址为准进行订单分佣
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扩展资料：
方兴未艾的“去云化”之势
当我们还在畅想“去软件”时，“去云化”却悄然形成方兴未艾之势！
纵观当今成功、有价值的互联网科技公司，不难发现他们几乎都是云服务提供商，准确地说是平台服务商。因为他们拥有或者可以访问越来越庞大的用户数据，这些数据既能持续性地改进他们的产品和服务，也能帮他们在其他领域产生丰厚的收益，尤其是对数据饥渴的科技金融、人工智能、数据科学等领域。
相比物理世界的“收益递减”特点，网络世界遵循的是几乎没有边际成本的“收益递增”机制，并且随着用户数量的增加而价值倍增（梅特卡夫定律：一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方，而且该网络的价值与联网的用户数的平方成正比）。典型的就是社交网络服务之类的通信服务，网络价值会随着用户数量的增加而递增。
社交网络如此，企业云服务亦然。
云平台提供商往往是单一公司拥有，他们能获得平台创造价值的大部分。除了对市场的“软件效应”价值外，对拥有或者访问数据产生的收益，以及带来的商业网络效应等，也是一个强大的经济增长点。虽然“收益递增”能以新兴的方式共同增加所有参与者的价值，但是在云平台提供商的离散偏好管理下（比如数据接口的不开放、高昂的佣金和费率等），企业用户和创作者并不能充分参与平台的价值创造和治理。更令人失望的是，平台供应商往往会把自己定位为中间人，自己不创造价值，却能发明出许多数据支持或者数据驱动的业务模型。
在这种情况下，使用云服务的企业用户将会逐步丧失治理能力、议价能力，甚至业务的洞察力和创新力。更甚的是，云平台提供商不再是传统的软件提供商，而转变为数字创新的外包商，无论是企业用户还是平台创作者，都对它有强烈的依赖程度。这样就意味着，云平台提供商可以肆无忌惮地与它的用户和创作者竞争，比如Apple、Amazon，同样也是其平台的内容创作者。
所以，当企业用户迁移到云平台或者单一公司平台，都可能导致业务脱离云，短期内可能只是无法访问或者控制客户、数据、洞察力、人才等宝贵的资产（受限于平台的苛刻制度，用户往往只能看到自己的数据，却没有授权和使用的价值体现），长此以往，势必会让用户遭受这种形式的淘汰和死亡。
故此，我们预测在未来“去云化”的十年期间，将有越来越多的人不再购买专有软件，不再将数据泄露给云平台提供商，不再为单一的公司平台做贡献！