向大伙儿们问好，我是微三云的门门（陈景尧）这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——美丽天天秒，2+1链动模式机制
一、会员身份：只有老板和代理两种身份，购买499礼包即可成为代理，发展2个代理即可升级老板
二、代理身份
1.成为代理条件：加盟区任意消费499（金额可自定义），成为代理(产品自选，不指定)，即可生成自己的推广码。
2.成为代理后权益:
1）.免费专区：下单扶持成为代理十元运费可以零元购，终生享受免费用洗衣液，免费用洗面奶，免费用面膜，免费用各种美妆产品等。
2）.会员特权价：可以在农副产品区，享受低廉的价格，获得更优质的绿色农产品
3）.推广奖励:直推奖励，单100元，第二单也是100元
4）销售其它产品8%~40%利润
团队销售其他产品也均有差价利润
二、五个奖励：直推奖100元，见单奖200元，平级奖10%，帮扶奖20%，分红奖
①直推奖：推荐一个代理消费获得的直推分佣奖励。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得100元直推奖励）。
②见点奖：推荐一个代理消费获得的见点奖励。（比如A老板推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元见点奖励）。
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发展3个市场起无限代见单200
1.成为老板条件：完成直推2单499元
2.成为老板权益：直推奖励，单100元，第二单也是100元，完成直推2单后升级为老板，升级老板后完成直推第3单后享有无限代见点间推奖励。
成为“老板”后，直推奖励:300元/单，旗下间推奖励:200元/单（无xian代）
提现秒结算秒提现0手续费，（特色优势：2级分润，无xian代拿钱）
③平级奖：老板与老板之间两者身份一致的时候，平台额外补贴给上级老板的奖励。（A老板扶持出了下级B也成为老板，此时A.B是平级身份，那A可获得B收益的平级奖，如：B老板直推了个代理获得300收益，平台设置的平级奖励为10%，那么A就能获得30元平级奖励）。
团队身份点位分红奖（可设置不同身份等级的升级条件，或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别）
④帮扶奖：1、完成平台设置的提现任务（推荐2人成为老板，团队下需要“N”个代理，后才可解锁收益，没有达成每次只能解锁80%收益，剩下20%冻结成基金，完成任务之后才可解锁）（只需要完成一次即可）
⑤分红奖：设置门槛升级团队长身份V1、V2、V3，每个身份拥有独立的奖金池，按人头平分收益
平台每卖一个499，固定拿30元进分红池，给董事联创合伙人等多个级别设置不同的比例根据对应身份人数进行平均分红，比如董事平分30%，联创平分30%，合伙人平分40%
举例：分红奖总佣金为100元，V1奖金池20%，V2奖金池30%，V3奖金池50%，且达到V1身份人数1，V2身份人数5，V3身份10，则：
V1奖金池1人，直接获得：100X20%=20元
V2奖金池5人，每人获得：100X30%÷5=6元
V3奖金池10人，每人获得：100X50%÷10=5元
特别说明：
1.感恩机制：这个模式特别设置了下级帮扶上级的感恩互助机制，下级代理想做老板，需要将原两个直推团队留给上级老板，帮助上级裂变团队，然后自己再重新发展新的市场，新发展的下级也会帮助上级，如此循环，讲解如下：
假设A推荐B，B推广了B1和B2两个499代理，满足条件升级成为独立老板时，之前直推的市场B1和B2两个市场需要留给原来的上级，B1和B2这两个市场如果也分别推广了两个499代理，(分别为C1，C2，C3，C4)升级独立老板时，也需要把他们的C1，C2，C3，C,4个市场留给A，从而A可以获得2生4,4升8,8升16。。。的团队架构，A实现团队的自动裂变。
2.20%链动基金互帮互助机制:代理或老板收益提现时，需预留冻结20%在平台，完成指定任务才能解冻全部可提现。
指定任务
1：之前直推留给上级的个团队B1和B2均升级为代理级别或老板级别
2：B1和B2团队伞下订单超过10单
本机制主要预防下级脱离的时候留下两个不动的小号或僵尸账户，实现真正的下级帮助上级发展团队
保护原来推荐关系，基因链关系不烧伤，人数可自定义，拿关系链团队无xian代级差奖励，统团队身份点位分红奖一样，可设多个身份，比如董事/联创/合伙人，可设置不同身份等级的升级条件（比如直推人数，直推指定身份等级会员数，订单量，消费金额，大小腿业绩占比，伞下总业绩），或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别。
省市区等区域奖励
省市区代理，享受级差收益，以用户下单的实际收货地址为准进行订单分佣
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扩展资料：
在这样一个平台上，用户无法期待它可以像 Instagram 一样扩大自身影响力，出名。相反，Poparazzi 似乎在用一种「反社交网络」的方式，「拯救」那些痴迷于网络上那个完美自己的年轻人。
值得一提的是，Poparazzi 的创始人 Alex 和 Austen Ma 两兄弟，之前也做了音频社交产品 TTYL，并且早于 Clubhouse。看得出来，他们一直通过开发新产品传递对现有社交媒体的不满，Poparazzi 试图以图片为媒介，促成朋友之间真实且真诚的交流。
毕竟，如果你愿意花时间给朋友拍一张好看的照片，可比你在他的照片下面评论「666」有诚意多了。
二、昙花一现，还是有机会成为主流？
上线不到一周，Poparazzi 就拿到 2000 万美元融资，估值 1.15 亿美元，这在于其表现的确令人惊喜，测试期间，Poparazzi iOS 端获得 50 万次预安装。Poparazzi 很会营销，比如在 TikTok 上做推广，在产品还未上线时，就「拉拢」了一批年轻人。
然而把一些并不新鲜的产品功能组合在一起，却成为许多投资人口中「今年夏天好的产品」，甚至有投资人开玩笑，「a16z 应该马上投它」。原因是 Poparazzi 强大的社交属性，产品底层逻辑和规则都在「促成」用户的社交动作。
Poparazzi 定位于一个熟人+半熟人的社交产品，在登录时，要求用户用手机号注册，并且同步电话薄。意味着即便 A 不同步电话薄，有 A 电话的 B 也可以 follow A；A 和 B 是朋友，B 和 C 是朋友，如果 B 拍了 C 的照片，A 也可以通过图片流关注到 C。这种社交关系链的「解锁」也是 Poparazzi 用户快速起量的原因。
为了削弱「自我存在感」，增加好友之间的互动，拍照这个动作实则是由好友（拍摄者）发起的，然后被拍者在图片流或者个人主页中刷到自己。
本质上，Poparazzi 不希望用户在社交网络上的「人设」是被精心设计过的，但是这种从「视角」到「第三视角」对自己的呈现，交互流程被大大拉长，会产生一些意想不到的摩擦。
比如为了真实，Poparazzi 不设滤镜和编辑功能，但如今发一张「真实人像」，相当于在开放的互联网上暴露了他人隐私。如果用户发现好友发了一张他不希望「公开」的照片，他需要手动进行删除。为了保护人权和防止仇恨言论，Poparazzi 不设图片评论功能，想要互动只能回复表情包。
所以 Poparazzi 只能用功能限制和增加社交成本的方式「润滑」社交关系链。
虽然 Poparazzi 有了不错的「开门红」，但是后续对其评价还要看用户留存和使用强度，才能验证「让朋友拍你」这个点子是否可行。从下载量来看，Poparazzi 在登顶之后并未维持太久，其受欢迎的程度有所下滑。
大概率上，Poparazzi 不会成为一款主流社交产品，盖过 Instagram。就像 Facebook，他们不可能看不见年轻人正在「去中心化」，有消息称 Facebook 和 Instagram 也在移除推文的点赞（Like）数量显示。从现有的产品设计来看，Poparazzi 的确很像 Instagram 还未推出的一块产品功能。
但是正如 SignalFire 投资人 Josh Constine 所说，一个真正的社交网络应该从内容消费（点赞、评论、分享）走到内容共创。Poparazzi 背后对于社交网络的不满和反思确实给图片社交带来一些有趣的新思路。