向大伙儿们问好，我是微三云的门门（陈景尧）这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——美丽天天秒，2+1链动模式机制
一、会员身份：只有老板和代理两种身份，购买499礼包即可成为代理，发展2个代理即可升级老板
二、代理身份
1.成为代理条件：加盟区任意消费499（金额可自定义），成为代理(产品自选，不指定)，即可生成自己的推广码。
2.成为代理后权益:
1）.免费专区：下单扶持成为代理十元运费可以零元购，终生享受免费用洗衣液，免费用洗面奶，免费用面膜，免费用各种美妆产品等。
2）.会员特权价：可以在农副产品区，享受低廉的价格，获得更优质的绿色农产品
3）.推广奖励:直推奖励，单100元，第二单也是100元
4）销售其它产品8%~40%利润
团队销售其他产品也均有差价利润
二、五个奖励：直推奖100元，见单奖200元，平级奖10%，帮扶奖20%，分红奖
①直推奖：推荐一个代理消费获得的直推分佣奖励。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得100元直推奖励）。
②见点奖：推荐一个代理消费获得的见点奖励。（比如A老板推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元见点奖励）。
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发展3个市场起无限代见单200
1.成为老板条件：完成直推2单499元
2.成为老板权益：直推奖励，单100元，第二单也是100元，完成直推2单后升级为老板，升级老板后完成直推第3单后享有无限代见点间推奖励。
成为“老板”后，直推奖励:300元/单，旗下间推奖励:200元/单（无xian代）
提现秒结算秒提现0手续费，（特色优势：2级分润，无xian代拿钱）
③平级奖：老板与老板之间两者身份一致的时候，平台额外补贴给上级老板的奖励。（A老板扶持出了下级B也成为老板，此时A.B是平级身份，那A可获得B收益的平级奖，如：B老板直推了个代理获得300收益，平台设置的平级奖励为10%，那么A就能获得30元平级奖励）。
团队身份点位分红奖（可设置不同身份等级的升级条件，或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别）
④帮扶奖：1、完成平台设置的提现任务（推荐2人成为老板，团队下需要“N”个代理，后才可解锁收益，没有达成每次只能解锁80%收益，剩下20%冻结成基金，完成任务之后才可解锁）（只需要完成一次即可）
⑤分红奖：设置门槛升级团队长身份V1、V2、V3，每个身份拥有独立的奖金池，按人头平分收益
平台每卖一个499，固定拿30元进分红池，给董事联创合伙人等多个级别设置不同的比例根据对应身份人数进行平均分红，比如董事平分30%，联创平分30%，合伙人平分40%
举例：分红奖总佣金为100元，V1奖金池20%，V2奖金池30%，V3奖金池50%，且达到V1身份人数1，V2身份人数5，V3身份10，则：
V1奖金池1人，直接获得：100X20%=20元
V2奖金池5人，每人获得：100X30%÷5=6元
V3奖金池10人，每人获得：100X50%÷10=5元
特别说明：
1.感恩机制：这个模式特别设置了下级帮扶上级的感恩互助机制，下级代理想做老板，需要将原两个直推团队留给上级老板，帮助上级裂变团队，然后自己再重新发展新的市场，新发展的下级也会帮助上级，如此循环，讲解如下：
假设A推荐B，B推广了B1和B2两个499代理，满足条件升级成为独立老板时，之前直推的市场B1和B2两个市场需要留给原来的上级，B1和B2这两个市场如果也分别推广了两个499代理，(分别为C1，C2，C3，C4)升级独立老板时，也需要把他们的C1，C2，C3，C,4个市场留给A，从而A可以获得2生4,4升8,8升16。。。的团队架构，A实现团队的自动裂变。
2.20%链动基金互帮互助机制:代理或老板收益提现时，需预留冻结20%在平台，完成指定任务才能解冻全部可提现。
指定任务
1：之前直推留给上级的个团队B1和B2均升级为代理级别或老板级别
2：B1和B2团队伞下订单超过10单
本机制主要预防下级脱离的时候留下两个不动的小号或僵尸账户，实现真正的下级帮助上级发展团队
保护原来推荐关系，基因链关系不烧伤，人数可自定义，拿关系链团队无xian代级差奖励，统团队身份点位分红奖一样，可设多个身份，比如董事/联创/合伙人，可设置不同身份等级的升级条件（比如直推人数，直推指定身份等级会员数，订单量，消费金额，大小腿业绩占比，伞下总业绩），或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别。
省市区等区域奖励
省市区代理，享受级差收益，以用户下单的实际收货地址为准进行订单分佣
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扩展资料：
设计验证为什么不能与软件测试工作一同进行呢？
要回答这个问题首先看一下其它的行业是如何做的，盖房子、造机器、制衣服等行业能否等到完成后再检查判断设计方面是否有缺陷呢？
显然是不可能的，因为“木已成舟”！因此这些行业通过图纸（2D）、实物模型（用木材、塑料、金属等制作）、或用电脑制成3D模型等，让相关人直观地看到按照设计制作完成后的产品效果。
他们可以利用图纸、实物模型或是电脑3D模型进行反复的推演、验证，以保证完成的产品达到预期的效果。
而在产品制造完成后到交付前的检验都是围绕着“制造质量”为核心进行的（而非“设计质量”）。由于有多样的验证手段，所以建筑业、制造业很少出现制作完成后才发现设计有错误的现象。
建筑物或机器完成后发现严重的设计问题时要修改，甚至推到重来，软件也是一样的，完成的软件出现了设计问题后，修改某一处，由于逻辑关联就可能带来其它地方的变动，造成连锁变化。
如果是原则性的设计问题，就有可能需要重新构建系统，造成重大的损失。因此，设计完成后立即进行设计验证是有高效的方法，不但可以解决软件设计问题、开发过程管理的可控性，还可以极大地提升客户对未来完成系统的信任度和满意度。
二、设计验证的内容
设计验证包括两个部分：业务设计验证、应用设计验证，它们目的是是检查“设计成果”是否满足“客户需求”。
1. 业务设计验证（以下简称：业务验证）
编写一套业务数据，这套数据可以模拟某个业务处理场景的全过程，用这套数据将系统中要验证的对象串联起来，用以验证业务设计的整体架构、业务流程、界面字段、数据关系、计算公式、管控规则等内容是否正确，确保系统中的业务逻辑、数据逻辑是正确的。
业务验证保证了 “系统可用” 的低要求。
2. 应用设计验证（以下简称：应用验证）
编写一套系统运行的脚本，这个脚本可以模拟客户的某个角色（如经理、会计、库管员等）、或某个流程（采购、报销、物流等）操作的运行全过程，用以验证操作过程的每个细节是否合理、高效，让用户获得佳的体验，包括：界面布局、操作效率、设计与角色工作的匹配度、智能化程度等。
应用验证保证了 “系统好用” 的高要求。
为了做对比，这里举几个典型的软件测试内容：页面显示、操作功能（按钮：增加、删除、修改、保存、查询…）、权限（身份验证、操作权限）、流程流转、报表打印、兼容性、可扩展性、稳定性、运行速度等。可以看出软件测试与设计验证的关注点是不一样的。